4月22日，集團(tuán)公司副總、黨組成員、品牌管理委員會主任喻寶才主持召開品牌管理委員會工作會議，總結(jié)2014年品牌建設(shè)成果，研究部署下一階段重點工作，強(qiáng)調(diào)要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，全力做好品牌管理相關(guān)工作，不斷提升中國石油的品牌價值和內(nèi)涵，努力實現(xiàn)“美譽度高、影響力大、"的品牌建設(shè)目標(biāo)。

　　喻寶才指出，2014年，集團(tuán)公司品牌建設(shè)緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)加大工作力度，取得良好成效。廣大干部員工品牌意識得到普遍增強(qiáng)，中國石油品牌美譽度不斷提升。

　　喻寶才強(qiáng)調(diào)，要提高對品牌經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識，把品牌建設(shè)擺在更加突出位置。要通過打造品牌經(jīng)濟(jì)推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，塑造具有核心競爭力的中國石油品牌形象。要培育世界水平的創(chuàng)新能力，打造世界水平的品牌影響力，用“誠信、創(chuàng)新、安全、"的品牌形象贏得理解、尊重、認(rèn)同和支持，使中國石油成為值得員工忠誠的企業(yè)、消費者的品牌、行業(yè)參與者有價值的合作伙伴、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展共贏的*。

　　喻寶才著重強(qiáng)調(diào)，要切實加強(qiáng)品牌建設(shè)，不斷提升企業(yè)形象和品牌影響力。要持續(xù)提升質(zhì)量保證能力，始終把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，加快推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識。要把品牌建設(shè)有機(jī)地融入到履行社會責(zé)任中，致力于創(chuàng)造良好的HSE業(yè)績，積極參與公益事業(yè)，充分展示中國石油品牌誠信、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民形象。要著力構(gòu)建依法合規(guī)制度體系，用制度規(guī)范管理行為、約束權(quán)力運行，確保依法合規(guī)經(jīng)營管理。

　　要齊抓共管全員參與，努力形成品牌建設(shè)強(qiáng)大合力。集團(tuán)公司整個價值鏈上的全體干部員工，都要納入到品牌建設(shè)體系中，共同參與中國石油品牌的建設(shè)、維護(hù)和管理。要牢固樹立品牌建設(shè)一盤棋思想，充分發(fā)揮員工參與品牌建設(shè)的主體作用，真正把實現(xiàn)公司品牌價值的理念變成自覺行為。

　　要緊跟新媒體時代發(fā)展，積極探索更的品牌傳播方式。充分利用新媒體提高品牌傳播效果，有針對性地選擇媒體形式，實現(xiàn)傳播效果zui大化；有效提高同媒體打交道的綜合素質(zhì)，以博大胸懷積極面對媒體，善于利用自媒體傳播，形成更廣泛的協(xié)同效應(yīng)。

　　集團(tuán)公司品牌管理委員會委員，總部機(jī)關(guān)、專業(yè)分公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志等參加會議。